Liberado de Repsol, Galuccio busca socios en Europa y Asia

By  Clarín (Argentina) May 10, 2014

Con un salto de más del doble en las ganancias de YPF y el fin de la pelea con Repsol, Miguel Galuccio ahora se puso como meta cerrar antes de fin de año un acuerdo con la malasia Petronas, tentar a alguna compañía europea y que el 10% de la producción de crudo provenga de yacimientos no convencionales, casi dos veces más que en la actualidad. El CEO de YPF apuesta a cerrar diciembre con un alza total de 5% en la producción de petróleo y 18% en gas.

La salida de Repsol del paquete accionario y el ingreso de fondos de inversión de peso –en el mercado se habla de Fidelity, GSO (una afiliada de Blackstone) y grupos brasileños– también alivian la gestión de Galuccio y se convierten en una buena carta de presentación al momento de buscar financiamiento. De hecho, el directorio ya aprobó una emisión de US$ 500 millones, aunque la mayor parte se colocaría en el país, en un plazo de 4 a 6 semanas, según dijo ayer a los inversores Daniel González, director financiero de la empresa.

“No cerrar un acuerdo con Repsol dañaba la posibilidad de captar socios en Europa, que también es una puerta para Asia y Medio Oriente”, sostuvo Miguel Galuccio, en el marco de la presentación de resultados. Hasta ahora, YPF consiguió socios en Estados Unidos –como Chevron (shale oil) y Dow (shale gas)– y también se unió a la argentina Pampa. Galuccio mira a la italiana ENI o a la noruega Statoil como prospectos. “Pero el próximo acuerdo que me gustaría hacer para Vaca Muerta, antes de fin de año, es con Petronas, que es una compañía moderna y activa. Diversificaría nuestro portfolio”, sostuvo Galuccio, que vivió en Asia y conoce el idioma.

En el camino quedaron las posibles asociaciones con Bulgheroni y Eurnekian. Y, aunque al CEO de YPF le interesa Pemex, admitió que en estos momentos un acuerdo con la mexicana no es una prioridad para ninguna de las partes, aunque resaltó la mano que dio la compañía en el acuerdo con Repsol.

También hacia adelante está la consolidación de los activos de Apache que YPF compró en febrero (que pasaron a llamarse YSur), en los que invertirán US$ 250 millones este año. Ya están poniendo más equipos de perforación. Sin la compra de Apache, la inversión de YPF en el tercer trimestre fue de casi $ 10.000 millones, 127% más que en 2013. La empresa ganó $ 2.900 millones, un 127% más. En dólares, la ganancia operativa aumentó 14%, a US$ 578 millones.

La buena performance en dólares se debe, en parte, al acuerdo de las petroleras y el Gobierno para actualizar el precio de las naftas tras la devaluación. El último aumento, de 3,8%, fue este mes (las subas ya superan el 30% en el año) y en la empresa creen que, en el corto plazo, no habrá nuevos incrementos, siempre que el dólar se quede en $ 8. González le dijo a los inversores que confían en que se podrán ir manteniendo los precios al nivel del dólar. No esperan otro cimbronazo como el de enero, pero prevén ajustes si hay movimientos. “Si no se ajustan los precios este negocio no es viable”, opinan.

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