El cercano retorno de Petroperú a la explotación petrolera en el Lote 64 tras el acuerdo firmado con GeoPark vuelve a poner en el tapete el rol y futuro de la primera empresa pública. Al respecto H. Campodónico, que gestionó este lote para el país, asegura que la explotación de este campo petrolero no se contrapone a la Ley 30130.

Petroperú ha logrado zigzaguear los candados puestos por el MEF en la Ley 30130 y se ha asociado con GeoPark para el Lote 64, ¿cuál es su primera impresión?

Yo estoy contento con esto, el tiempo nos dio la razón porque eso se comenzó a negociar durante mi gestión. Son los funcionarios de Petroperú aquellos que hicieron el trabajo y se debe reconocer. Ya todo lo que vino después me parece muy bien que se haya continuado con los otros directorios.

¿Cómo comenzó el proceso?

En el caso del Lote 64, el gerente de Producción, José Coz, nos avisó que Talisman y Hess estaban entregando el Lote 64 a Perupetro, con 55 millones de barriles de reservas probadas y que Petroperú podía pedir que se lo cedan, a título gratuito. Así se hizo y nos reunimos con Alan Murray, gerente de Talisman, y con los abogados Giancarlo Guardia y Alberto Varilias, quienes estuvieron de acuerdo en cedernos el lote. Para corroborarlo están las actas de reunión Talismán y Hess del 21 de noviembre del 2012 y otra acta de diciembre del 2012.

¿Qué representa para Petroperú el retorno al upstream?

El desarrollo del Lote 64 es un salto cualitativo para Petroperú, pues dejamos de ser "Refinoperú", ahora la empresa está en la integración vertical. Eso va a permitir contar con la renta petrolera, la cual permitirá pagar más fácilmente el préstamo para el Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara (PMRT) y nos estamos poniendo al día con el mundo y con América Latina.

¿Será necesario depender del aval del Estado para el desarrollo del PMRT?

Con la renta petrolera se disminuye la posibilidad de que el Tesoro tenga que prestar a la empresa. Es un absurdo que el MEF colocara que Petroperú no se pueda endeudar en otra cosa. Es un contrasentido imponer que Petroperú no se pueda endeudar en lo más suculento del negocio petrolero que es contar con petróleo. Ahora en el caso del Lote 64 la empresa estatal no se va a endeudar porque ellos (GeoPark) ponen todo y se les paga con utilidades.

¿Qué más podría apalancar la inversión para el PMRT?

Un tema puntual es el MEF que no le quiere devolver a Petroperú la recuperación del IGV en la Amazonía que asciende a unos S/. 250 millones al año con lo cual mejoraría incluso el flujo de caja de la empresa para poder pagar el préstamo. En realidad es el ex ministro Luis Miguel Castilla quien le puso la rienda corta a Petroperú.

Se advierte que puede objetarse la asociación en el Lote 64 por contraponerse a la Ley 30130, ¿qué dice al respecto?

La Ley 30130 dice en su artículo sexto es que Petroperú no puede incurrir en nueva deuda mientras no pague todo el préstamo del PMRT, pero en el caso del Lote 64 no habría deuda, es decir pasivo, porque ellos invierten todo y Petroperú pagará la inversión con la parte de la utilidad que le corresponde en el futuro. Me parece una asociación muy bien hecha por Petroperú. La bola  está ahora en la cancha del MEF pero la verdad es que no veo argumentos válidos para que se oponga.

¿Qué viene ahora?

Se debe promulgar mediante decreto supremo el acuerdo de cesión de posición contractual hasta cierto porcentaje y Petroperú tiene que buscar una redacción adecuada para que quede clarísimo y muy explícito que se está cumpliendo con la ley, y que por tanto procede. Además que esta es una aspiración del presidente Ollanta Humala que siempre dijo que quería que Petroperú se desarrolle con eficiencia, y que tenga integración vertical.

¿Cuál es el camino más adecuado para que Petroperú retorne al upstream?

Es una cuestión técnica, pero definitivamente pienso que Petroperú sea cual sea la forma, aunque le dieran el 100% de un lote, tiene que armar un consorcio con alguien. Salir a buscar con cualquier banco de inversión a alguien que quiera entrar con él. Veo bien difícil que el flujo de caja de la empresa dé para las dos cosas (la refinería, de un lado, y de otro, el upstream). Ahora a diferencia del Lote 64, los lotes de Talara y el 1AB están en producción, por lo tanto, eso es ingreso de dinero inmediato.

¿Ve que existe el apoyo de Perupetro en el camino de fortalecer a Petroperú?

Es completamente contraria a Petroperú la manera como viene actuando Perupetro, donde hasta ahora una compañía privada y extranjera le ha dado un lote a Petroperú y el Estado peruano a través de Perupetro no le da nada todavía, y más bien prorrogó a dedo a las mismas empresas que concluyeron sus contratos en Talara cuando los acuerdos de directorio, hasta la llegada de Luis Ortigas, fijaron que habría siempre licitación.